حطم سعر سهم شركة TSMC رقماً قياسياً ، وأصبح "أثر" حماية البلاد مرة أخرى محور نقاش السوق. وفقًا لتحليل الخبراء ، تعتمد شركة TSMC على 3 حيل لإنشاء حاجز أمام المنافسة ، بما في ذلك التركيز على المسبك ، والنفقات الرأسمالية الضخمة ومرافقة العملاء لممارسة المهارات ، ونجحت في الابتعاد عن Samsung وخضعت لأوامر Apple ، لتصبح أكبر شركة رائدة في صناعة أشباه الموصلات في العالم .

وفقا ليو Peizhen ، باحث ومستشار صناعي في معهد تايوان للبحوث الاقتصادية ، حققت TSMC أقصى حد في تصنيع المعدات الأصلية. على عكس إجمالي "ثلاثة إلى أربعة" من مصنعي المعدات الأصلية للكمبيوتر المحمول ، يمكن أن يصل هامش الربح الإجمالي لشركة TSMC إلى 50٪ لتلبية تنوع العملاء وتخصيصهم. الطلب على العولمة ، "لدى TSMC 258 عملية تصنيع ، و 480 عميل ، و 92020 منتج ، وهو أمر يصعب على الشركات العادية تخيله."

بالانتقال إلى الملاحظات التاريخية ، في السنوات الأولى ، أتقنت Intel التقنية الأكثر تقدمًا في صناعة أشباه الموصلات العالمية. في ذروة أجهزة الكمبيوتر الشخصية قبل 20 عامًا ، سيطرت معالجات Intel (CPU) على العالم. حتى قانون مور المعروف في صناعة أشباه الموصلات تم اقتراحه من قبل جوردون مور ، المؤسس المشارك لشركة Intel ، ويعتبر معيارًا مرجعيًا مهمًا من قبل الصناعة.

في عام 2012 ، تخلفت إمكانات التصنيع والبحث والتطوير لشركة TSMC عن إنتل وسامسونج. وصف تشانغ زهونغمو هذين المنافسين الأشد قوة بأنهما قويان للغاية ، مثل "غوريلا 700 رطل".

ومع ذلك ، بعد 8 سنوات ، قامت شركة Intel بتسليم طلبات المسبك إلى TSMC ، والتي أكدت بشكل غير مباشر على قدرات TSMC.

بالإضافة إلى التركيز على صناعة المسابك ، تحتفظ TSMC بمقياس إنفاق رأسمالي سنوي يزيد عن 10 مليار دولار أمريكي. سيشرح قانون هذا العام أنه تم رفع النطاق الإجمالي المخطط له والذي يبلغ 15-16 مليار دولار أمريكي إلى 16-17 مليار دولار أمريكي ، وعمليات الشراء المتقدمة من خلال نفقات رأسمالية ضخمة معدات معالجة المعدات لتوسيع الفجوة مع المنافسين.

في وقت لاحق ، عندما أصبحت الهواتف الذكية أكثر شيوعًا وتغيرت وظائف الهاتف المحمول مع مرور كل يوم ، أصبحت متطلبات العملاء للرقائق أعلى وأعلى. وفقًا لـ Yang Ruilin ، مدير الأبحاث في المعهد الدولي لأمراض التوليد ، ITRI ، اختراقات تكنولوجيا النمو الرئيسية لشركة TSMC في السنوات السبع إلى العشر الماضية ، خاصة في عصر 4G ، مدفوعة بعملاء شرائح الهواتف الذكية ، بما في ذلك Apple و Qualcomm و MediaTek. تحسين التكنولوجيا ، "الممارسة" مع العملاء ، وكذلك دون قصد تعزيز قوتهم القتالية.

في المقابل ، لم تستثمر إنتل بكثافة في التطبيقات المتعلقة بالهواتف الذكية. في وقت لاحق ، أرادت Intel التحول إلى اتصالات محمولة من أعمال الكمبيوتر الشخصي ، لكنها لم تكن سلسة ، وبدأت العملية تستغرق وقتًا أطول وغير قادرة على مواكبة ذلك.

وفقًا لتحليل الصناعة ، يرتبط هذا أيضًا بنموذج الأعمال الخاص بالثقافة التنظيمية للشركتين وعملية التصنيع. TSMC هو مسبك خالص ، مثل فتح مطعم مستقل يبيع عملاء خارجيين ؛ إنتل هي شركة تصنيع أجهزة متكاملة ، وهي أشبه بمطعم عائلي ، والشيء الرئيسي هو جعل الأسرة تشعر بأنها لذيذة. "ولكن عندما يصبح المطعم أفضل وأكبر ، فإنه سيدفع أيضًا المزيد من موردي الطعام الجيد إلى الرغبة في القيام بأعمال تجارية مع المطعم."

وفقًا لتحليل Liu Peizhen ، كان على رأس TSMC الحصول على طلب من شركة Apple الرئيسية. في عام 2015 ، على الرغم من أن Samsung قد طورت 14 نانومتر في وقت سابق وصدمت الصناعة ، فإن أداء وإنتاجية TSMC 16 نانومتر في المعالج A9 جعل Apple راضية للغاية. كما أنها دفعت TSMC إلى أخذ جميع الطلبات من معالجات Apple A10 إلى A14.

وأشار ليو بيتشن إلى أن إنتل أعلنت في الأصل عن إنتاج ضخم يبلغ 10 نانومتر في الربع الرابع من العام المقبل ، وقالت مؤخرًا إنها ستؤجله لمدة عام واحد. وأعلن هذا أيضًا أن TSMC قد تجاوزت Intel بشكل كبير في مخططها الفني ، وهي بلا شك الشركة الأكثر تأثيرًا في صناعة أشباه الموصلات العالمية.